先日の事業部トップとの面談を終えました。
結論から言うと、懸念していた「研修への強制参加or他部署への異動」はどちらも
ありませんでした。
事前に悪い結果について、いろいろシミュレーションをしていたので、どのパターンが
来るのか構えていましたが、結果的にどれも当てはまらず、安堵しました。
話の内容ですが、まずは自部門での成果を出すこと、何にどれくらい時間がかかっているのか
正確に洗い出すこと、など一般的な内容でした。
話の中にも「あなたは優秀な人材なんだから」という言葉あり、もう少し自信を持って
行動するようにアドバイスを頂きました。
ただ、畑違いの部署から来て2年ほどのため、アドバイスが少しズレている感じもありました。
カフェでコーヒーをご馳走になっての面談だったため、真っ向から否定できず、頂いた言葉を
受け止めて咀嚼して、次に繋げていこうと思えました。
今の生活は、通勤もドアtoドアで20分ほど、業務的にも以前よりはるかに少なく、空アポにより
外出もできる環境のため、もう少しここで英気を養っておきたいと考えています。
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